Uw bedrijf voorbereiden
op verkoop
- Checklist overname bedrijf
- Bedrijfsovername & personeel
- Bedrijfsovername voorbeeld en tips
Bedrijf verkopen? Wij helpen u graag.
De belangrijkste onderwerpen op een rij
Hoofdonderwerpen
- Checklist overname bedrijf. Zorg voor een goede voorbereiding van het verkooptraject.
- Bedrijfsovername & personeel. Een goede overdracht van het personeel.
- Bedrijfsovername tips. 6 tips voor een goede voorbereiding op het verkoopproces.
Checklist overname bedrijf
Zorg voor een goede voorbereiding van het verkooptraject.
Fiscale gevolgen
Een belangrijk aspect van de checklist overname bedrijf zijn fiscale gevolgen. Een inschatting op voorhand van de (eventuele) belasting die u moet afdragen bij een verkoop voorkomt grote verassingen achteraf.
Verboden kandidaten
Het komt regelmatig voor dat bepaalde kandidaten niet benaderd mogen worden voor een overname. Dit kunt u het beste vooraf aan de overnamespecialist laten weten zodat deze kandidaten worden uitgesloten van benadering.
Due diligence
Iedere bedrijfsovername krijgt te maken met due diligence. Zorg ervoor dat u de juiste informatie paraat heeft over uw bedrijf zodat een kandidaat-koper een uitstekend beeld kan krijgen uw onderneming.
Adviseur
Zorg ervoor dat goed onderzoek verricht naar de verschillende bedrijfsovername adviseurs en kies de adviseur die het best bij u past.
Evt. gevoeligheden
Bedenk vooraf goed of er mogelijke gevoeligheden zijn en bespreek eventuele zorgen met uw adviseur. Bijvoorbeeld het delen van bepaalde informatie, maar ook het bekendmaken van de verkoop aan uw personeel, klanten of leveranciers.
Mogelijke kandidaten
Een ander item op de checklist overname bedrijf is het in kaart brengen van mogelijke kandidaten. Wellicht zijn er in uw netwerk mogelijke potentiële kandidaten die interesse zouden kunnen hebben in de overname van uw onderneming. Deze kandidaten kunnen dan op de juiste manier benaderd worden door uw bedrijfsovername adviseur.
Bedrijf verkopen? Wij helpen u graag.
Bedrijfsovername & personeel
Een goede overdracht van het personeel.
Een goede overdracht van personeel bij een bedrijfsovername is belangrijk. Wat is het juiste moment om uw personeel in te lichten? Wat zijn de wettelijke kaders? en wat zijn uw overige wensen voor het personeel? Hieronder een aantal aspecten waar u mee te maken kunt krijgen.
Inlichten
Een bedrijfsovername met personeel kan ingewikkeld zijn als het gaat om het kiezen van het moment waarop u het beste uw personeel kunt inlichten. Om onrust te voorkomen wordt vaak besloten om het personeel in te lichten als de (ver)koop definitief is beklonken. Het kan ook zijn dat evenuele onrust juist kan worden voorkomen door vooraf transparant te zijn over uw intenties. De juiste keuze is afhankelijk van uw situatie en kan doorgaans worden besproken met de overnamespecialist.
Wettelijke kaders
Een bedrijfsovername met personeel is onderhevig aan wet en regelgeving. Deze wettelijke kaders kunnen bijvoorbeeld zijn dat u als verkopende partij verantwoordlijk blijft voor uw personeel gedurende een bepaalde periode, ook nadat u uw bedrijf heeft verkocht. Een specialist op het gebied van arbeidsrecht kan u precies vertellen welke wettelijke kaders voor u van toepassing zijn.
Behoud van arbeidsverleden
Doorgaans heeft uw personeel recht op behoud van arbeidsverleden bij een eventuele bedrijfsovername. Ook hier is het van belang dat u zich goed laat informeren over bijvoorbeeld CAO’s welke verplicht moeten worden overgenomen en over hoe alles goed kan worden vastgelegd in de transactiedocumentatie.
Garanties
In bepaalde gevallen kan een verkopende partij bepaalde garanties bedingen aangaande de continuiteit van de werkzaamheden van het personeel. U kunt hierover het beste contact opnemen met een jurist/ advocaat gespecialiseerd in arbeidsrecht.
Personeel en nieuwe eigenaar
Vaak is het van essentieel belang dat uw personeel het goed kan vinden met een nieuwe eigenaar. Niet alleen omdat u het beste met uw personeel voor handen heeft, maar ook omdat de continuïteit van uw bedrijf belangrijk kan zijn voor het afbetalen van eventuele (ver)koop sommen. Het selecteren van een niet-passende overname kandidaat omwille van een hoger verkoopbedrag kan hierdoor alsnog mogelijk minder gunstig uitpakken in de toekomst.
Bedrijf verkopen? Wij helpen u graag.
Overname bedrijf voorbeeld
De ervaring van andere ondernemers.
Momo Makelaardij & Vastgoed B.V.
Boyd & Marcellino
Hoe kwamen jullie in contact?
Via Google zijn wij op het spoor gekomen van een aantal overname kantoren. Het contact met Overnamehub verliep meteen soepel, waardoor wij uiteindelijk voor hen hadden gekozen.
Hoe ging het verkooptraject?
Het verkooptraject duurde langer dan verwacht. Er komt veel bij kijken waar je in eerste instantie niet aan denkt. Overnamehub heeft ons altijd goed bijgestaan. Ook wanneer het even niet leek te lukken. Hun doorzettingsvermogen heeft uiteindelijk geresulteerd in een succesvolle verkoop.
Zouden jullie Overnamehub aanraden?
“Ja zeker. Het is een prettige partij om mee samen te werken met hart voor de klanten.”
Welk advies zou je andere ondernemers willen geven?
Stel je in op een intensief traject en blijf positief. Ook als het even tegen lijkt te zitten.
Bedrijf verkopen? Wij helpen u graag.
Bedrijfsovername tips
6 tips voor een goede voorbereiding op het verkoopproces.
1 Tijdrovend
De eerste tip, wees voorbereid op een tijdrovend proces. Een bedrijfsovername neemt doorgaans veel tijd in beslag. Van het zoeken naar een adviseur tot het benaderen van overname kandidaten. En van een kennismakingsgesprek tot het voeren van onderhandelingen. En van een akkoord op hoofdlijnen tot de overdacht. Een doorgaans overname traject varieert van 3 tot 18 maanden.
2 Intensief
Tip 2, een overname traject kan zeer intensief zijn. Doorgaans worden er met verschillende potentiële kandidaten verkennende gesprekken gevoerd. Deze gesprekken kosten veel tijd en daarnaast zullen potentiële kandidaten veel vragen stellen, soms tot het vervelende aan toe. Echter behoort dit bij het verkoopproces en is het goed u hier vooraf op bent ingesteld.
3 Adviseur
Tip 3, neem een goede adviseur om armen. Een goede adviseur kan het verschil betekenen tussen wel of geen succes. Naast een intensieve samenwerking beschikt een adviseur ook over een gedegen netwerk en ervaring wat vaak het verschil kan betekenen tussen wel of geen verkoop. Het verkopen van een onderneming omvat vele facetten welke op voorhand moeilijk (al dan niet onmogelijk) zijn te doorgronden, wanneer het niet uw dagelijks kost betreft.
4 Eerlijkheid
Tip 4, eerlijkheid duurt het langst. Wellicht een cliché, maar de waarheid komt altijd boven tafel. Indien u belangrijke informatie achterhoud, dan is de kans groot dat deze informatie uiteindelijke boven water komt tijdens het due diligence proces. Indien u hier op voorhand open over bent, dan is het vaak geen issue. Wanneer een kandidaat-koper er op een later moment achterkomt dat bepaalde informatie is verzwegen, dan kan er een vertrouwensbreuk ontstaan.
5 Transparant
Tip 5, wees transparant over uw gedachtengoed. Alleen door transparant te zijn, kan een bedrijfsovername adviseur zorgen voor een zo goed mogelijke uitkomst. Ook als dit betekent dat u mogelijk wenst terug te komen op uw eerdere besluiten. In de regel kan daar alleen maar begrip voor bestaan wanneer er openlijk over wordt gecommuniceerd.
6 Bereidheid koper
Tip 6, Naast het hiervoor genoemde is het goed om te letten op de bereidheid van een kandidaat-koper om standaard procedures te volgen. Mocht een kandidaat koper bijvoorbeeld niet bereid zijn om een geheimhoudingsverklaring te tekenen of akkoord te gaan met een intentieverklaring dan zijn dit doorgaans signalen voor de mate van interesse en professionaliteit van een kandidaat-koper.
Bedrijf verkopen? Wij helpen u graag.
Wat anderen van ons vinden
Uw bedrijf verkopen doen wij met een gedegen trackrecord.
Onze klanten geven ons gemiddeld een 5.0 / 5 van 15 reviews. Een geweldig resultaat.
van Overnamehub.
Benieuwd hoe wij uw bedrijf verkopen?
Download onze brochure!